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车都集团所属水设施公司召开工作会

统一思想 鼓舞干劲 服务城市 开拓市场 为做强做优车都水设施公司而努力奋斗

来源:车都水设施公司      发布时间:2022-01-13 22:31    查看:2325
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  1月13日,车都集团所属水设施公司召开工作会,总结2021年工作,谋划2022年工作思路,号召公司全体员工,统一思想、鼓舞干劲、服务城市、开拓市场,为做强做优车都水设施公司而努力奋斗。会议由公司总经理李文军主持,公司各部门、各子公司、各厂、各站相关负责人参加会议。

  会议首先传达了集团安全生产专题会议精神及要求,对公司春节前后安全生产、防疫、清欠维稳等工作再强调、再部署、再落实。会议要求进一步突出重点、把握关键、压实责任、守住底线,全面开展安全生产、疫情防控、稳定工作大检查,扎实有效做好各项工作。

  会上,各部门、子公司汇报了2021年重点工作完成情况,剖析工作中存在的问题和短板,并围绕2022年的发展思路和重点工作进行多角度、多层次探讨,讲问题、谈想法、谋举措。

车都集团所属水设施公司召开工作会

  李文军表示

  2021年,在全体员工的努力下,公司克难攻坚,取得了较好的成绩,主要表现在8个方面:一是克服重重困难,寻求多方帮助,解决了众多疑难杂症,圆满完成了经营目标;二是锐意进取,勇于担当,开拓业务范围,公司营收同比2020年实现翻番;三是迎接中央环保督察,交出了满意答卷;四是防汛排涝排渍工作保障了城市安全运行,并代表“中国车谷”驰援郑州,展现了水务“铁军”风采;五是工程建设推进成果明显,汉南二污项目即将完工,沌口二污项目重大难题得到解决,建设进度提速;六是安全生产工作得到加强,实现全年无事故;七是细致入微抓好常态化疫情防控工作,全过程受控;八是党建和党风廉政建设取得新的成绩,新鲜党员“血液”不断汇入,党组织力量不断加强,党员先锋模范作用得到凸显。

  李文军指出,公司在取得成绩的同时也存在一些不足:企业品牌效应还没凸显;高素质、专业化的技术队伍还未形成;市场经营能力还比较薄弱;项目策划能力还有待提升;资产薄弱,融资能力不够,缺乏大项目运作的能力;党建工作还未成为集团的标杆。

  李文军强调,发展是硬道理,效益是企业的生命,经营是龙头,全公司上下必须统一思想、鼓舞干劲、服务城市、开拓市场,为做强做优水设施公司而努力奋斗,主要做好8个方面的工作:

  

车都水设施公司2022年八项工作

  一是要全面加强人才队伍建设,要大胆培养、选拔责任心强、有担当作为的干部;重视技能培训,培育公司“本土”技术专家,打造技术队伍。

  二是要全面拓展市场经营能力,要运用好绩效考核“指挥棒”,促进经营部门和子公司勇于开拓市场。

  三是要全方位开展项目策划,通过策划项目、建设项目,推动公司发展壮大。

  四是要全面拓展融资渠道,加强专业知识学习,提升融资能力

  五是要强化全过程管控工作质量,牢固树立质量是企业的生命的理念,以质量赢得信任,以质量拓展市场。加强精细化管理,做到工程质量必优、污水处理必稳、泵站运行必安全、管网情况必了熟于胸、河湖生态养护必水清、树绿、灯亮、路净、环境美,水质考核必持续向好。

  六是要全方位打造公司品牌,形成“以质量求发展,以服务铸品牌”的企业文化,将“质量”和“服务”变成公司的“招牌”。

  七是要全面做好安全生产和疫情防控工作。

  八是要全面做好党建和党风廉政建设工作,党建工作要出彩,廉政工作要警钟长鸣。

 

车都集团所属水设施公司召开工作会

  2022年,车都水设施公司将全力以赴保增长,蹄疾步稳抓发展,毫不放松保平安,在巩固扩大水业务板块的基础上,实现经营收入再翻番,还要向城市综合运营等领域高歌奋进,实现飞跃。来年春和景明时,向集团“十四五”高质量发展交出一份满意答卷。

(作者:车都水设施公司)

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