11月19日上午，集团党委副书记赵永华一行到建发公司开展业务专题调研，建发领导班子以及各部门负责人参加调研座谈会。     　在调研座谈会上，赵永华听取了建发公司领导班子在工程变更中完善手续的措施、项目资金管理调度和在建项目推进情况的总体汇报，对建发公司在项目建设管理方面工作给予了充分肯定。赵永华说，建发公司作为开发区基础设施建设的主力军，是一支有战斗力能打硬仗的队伍，建发公司克服了人员少、项目多、任务重等各项困难，全体人员齐心协力，确保了项目建设任务的顺利完成。     　针对下一步工作，赵永华提出五点要求：一是针对项目要摸清底细。项目经理要深入实地，用脚去一步步丈量项目，掌握方方面面的情况，全力排除隐患；二是抓好精细管理，将项目、资金、人员、协调等都要落实到位；三是突出工作重点，工作中要善于抓住主要矛盾。当前，元旦春节即将来临，工程维稳和明年的工作计划安排是首要矛盾，建发公司要提前布局；四是班子成员要团结共事，凝心聚力，相互补台；五是勤于沟通，做好同管委会各部门、街道、集团各部门以及公司内部的沟通，争取更多的理解和支持。